12个建立联系的工作破冰活动

世界各地的职场人士都感到与同事之间缺乏社交联系, 在工作中做一些打破僵局的活动,这对于建立关系更重要,有助于创造更快乐、更投入的员工.
目前,劳动力市场面临着一个相当重大的挑战:只有31%的人是这样的 对他们在工作中拥有的社会联系数量感到满意 43%的人根本感觉不到与同事之间的联系. 如果大发手机游戏官网告诉你,打破僵局的工作活动可能是解决这个重要挑战的办法, 你可能不相信大发手机游戏官网,但他们确实可以在解决问题方面发挥重要作用.
打破僵局的游戏可以帮助现有的同事重新建立联系,让新同事更好地了解彼此.
这很重要,当你考虑到这个事实 有良好关系的人更快乐压力更小,工作更投入,甚至身体更健康.
所以,大发手机游戏官网整理了12个很棒的工作破冰活动,你今天可以和你的团队一起玩.
1. 破冰船宾果
不像一般的宾果游戏, 这需要每个人坐下来,希望从黑板上划掉数字或单词, 宾果游戏更具社交性.
在这个版本中, 你需要制作随机卡片,上面写满个人提示和问题,分发给你的团队.
与其坐着不动, 人们会站起来交流, 和同事聊天,了解更多关于他们的情况.
他们必须确定哪些同事符合其中一个(或多个)的描述!)的宾果方块.
一旦玩家连赢5个,他们就会大喊“Bingo”!并赢得了这一回合. Or, 让游戏持续更长时间, 你可以玩停电宾果,人们需要覆盖整个棋盘才能获胜.
您可以创建自定义破冰船宾果卡使用 这个模板从我的免费宾果卡.
2. 两个真理和一个谎言

你很有可能听说过“两句真话和一个谎言”这个游戏.
但如果不是, 前提很简单:团队中的每个人都要提出三个事实. 其中两个是真的,一个是假的.
然后, 你小组的其他人需要决定哪些是哪些——你可能会对答案感到惊讶!
这是一个非常搞笑的破冰游戏,可以让你更好地了解你的同事,发现他们的趣事.
3. 破电话
你可能还记得小时候玩的“坏电话”游戏, 事实证明, 它仍然和工作中的破冰活动一样有趣!
以下是游戏方法.
组织你的团队, 最好是在会议桌旁或在开放的社交场合, 然后选出一个人来开始游戏.
开始游戏的人想到一个单词或短语,然后只对下一个玩家耳语一次, 不允许重复.
听众试图正确地将相同的单词或短语重复到下一个玩家的耳朵里. 最后一个人在一行或在圈的末尾大声重复这个短语或单词. 然后,开始的玩家宣布正确的单词或短语.
这不仅会让人开怀大笑, 这也有助于你的团队锻炼他们的沟通技巧.
4. 虚拟社交洗牌

如果你的团队不能亲自聚在一起,你会喜欢这个虚拟的破冰活动.
了解你的同事,并通过这个超社交的虚拟团队建设活动建立更好的联系. 当你们一起处理一系列主题讨论话题并进行探索性对话时,你们的小组将了解关于彼此的有趣事实.
如果你正在寻找更多关于如何在你的远程团队中建立联系的想法, 看看这35个以上 虚拟团队建设活动理念.
5. 家乡的地图
如果你有兴趣更多地了解你的同事是谁,他们来自哪里, 家乡地图是一个很棒的破冰活动的工作.
前提很简单.
使用钉在办公室墙上的真实地图,甚至只是谷歌世界地图, 让团队的每个成员走上前来,在他们出生的地方放一个别针,分享一些关于那个地方的趣事和他们在那里长大的经历吗.
如果你想把范围扩大一点, 你可以让人们在他们的家庭来自的地方放一个别针,并分享一些关于这些地方的事情.
6. 共性
无论你的团队是大是小, 这是一个有趣的个人破冰游戏,可以帮助人们更好地了解彼此.
这个游戏非常简单:把你的团队分成几个小组——2到4个人是最理想的.
然后,让他们找出他们的五个共同点. 但请记住,这些不可能是超级简单的事情,比如他们都穿着鞋子!
为每组设置一个计时器——10到15分钟就可以了. 然后,把小组混在一起,这样每个人都有机会和其他人联系.
7. 一句话故事

这是另一款你小时候可能还记得的游戏,对成年人来说也是一款非常棒的破冰游戏.
游戏的目的是让你的团队告诉一个完整的, 连贯的故事——一次只贡献一个词.
下面是它的工作原理.
让你所有的同事坐成一圈,选出一个人开始讲故事. 那个人以一个词开头. 在他们右边的人再加一个词,然后下一个人也做贡献.
你可以决定在故事结束前你想在房间里转几圈. Or, 增加额外的挑战维度, 你可以这样做,这样每个人在添加自己的单词之前都必须重复故事中所有之前的单词.
8. 猜猜是谁
这是一个打破僵局的游戏,结果可能会让你大吃一惊! 在这个活动中,你和你的团队需要猜测关于彼此的个人琐事.
玩猜谁, 给每个队员三张纸条,让他们写一篇有趣的文章, 独特的, 或者是关于他们自己的有趣事实.
然后,把所有的纸条放进一个碗里,一次画一张,然后大声读出来.
在团队成员表明自己的身份并详细说明他们的事实之前,让每个玩家猜测他们认为对应的是谁.
这种打破僵局的活动是让人们更好地了解彼此的好方法. 如果你正在寻找更多这样的游戏,看看大发手机游戏官网列出的27个有趣的游戏 了解你的工作团队活动.
9. 网络速度
谁说同事不能在现有的组织内建立联系? 这是网络速度的前提!
你所需要做的就是把你的团队分成两组,让他们互相问问题,以便更好地了解彼此.
你可以让他们问任何他们想要的,或者你可以提供给他们 一个快速网络问题列表,如:
- 是什么让你选择这个职业的?
- 你一直都知道你想要这种职业吗?
- 是什么激发了你最初的兴趣?
- 你职业生涯中最具挑战性的部分是什么?
- 你职业生涯中最有价值的部分是什么?
- 对于那些想要走上类似职业道路的人,你有什么建议吗?
- 你在职业生涯中学到的最有用的信息是什么?
- 哪些硬技能和软技能最能帮助你在职业生涯中取得成功?
- 你希望了解更多的是什么?
- 你觉得五年后自己会是什么样子?
- 五年前你在哪里?
- 我能为你的事业做些什么?
- 你是如何保持条理的?
- 你用什么工具或软件来提高你的工作效率?
- 你使用项目管理软件吗?
- 你用的是什么样的交流平台? 电子邮件、Slack、即时通讯等.
- 你有没有什么习惯有助于提高你的工作效率?
- 你如何决定先处理哪些任务?
- 你每天都列一个待办事项清单吗?
- 如果有,你是如何组织的?
- 你收到的帮助你提高工作效率的最好建议是什么?
设定每轮比赛的时间限制在3到5分钟之间,然后重新组合.
10. 破冰船的问题
团队建设破冰的好处是,你可以以一种自然的方式了解你的同事 , 轻松的, 和低压.
从虚拟的工作习惯到他们最喜欢的食物, 关于他们个人的事情, 甚至是一些搞笑的, 现成的事实, 打破僵局的问题是加深彼此了解的完美方式.
您可以作为一个完整的团队来浏览它们,也可以分成更小的 小组来浏览它们.
大发手机游戏官网最喜欢的一些破冰问题包括:
- 什么动物代表你??
- 你的梦想职业是什么?
- 有什么事情是你一直想做但还没有做的?
- 你每年有什么值得期待的家庭传统吗?
- 你想出名吗? 以什么方式?
- 你梦想中的车是什么?
- 在你的生活中,谁给了你最大的启发?
- 如果你不从事这个行业,你会做什么?
- 你遗愿清单上最上面的一件事是什么?
- 如果你不是这个城市的人,你为什么会在这里?
- 你的罪恶快感是什么?
- 如果你能改变你成长的方式,你想改变什么?
- 你做过的最疯狂的事是什么?
- 如果你有一百万美元, 你买的第一件东西会是什么?
- 你工作中最喜欢的是什么?
- 有什么事情是你 真正自豪的 ?
- 你的家族史有什么有趣的地方吗?
- 如果你能第一次再看一部电影,你会选哪部?为什么?
- 你有自己的 深夜 脱口秀节目. 你邀请谁作为你的第一个客人?
- 你的自传书名会是什么?
- 十年前你最喜欢的乐队是哪个?
- 如果你能成为任何超自然的生物,你想成为什么,为什么?
- 如果你是一种蔬菜,你会是哪种蔬菜,为什么?
- 如果你不得不失去所有的记忆, 你会最后失去哪一个?
- 你最大的恐惧是什么?
- 如果你被留在一个荒岛上,身边要么有你最大的敌人,要么一个人都没有,你会选择哪一个? 为什么?
- 你能想到的最令人惊讶的科学发现是什么?
- 如果你要给拉什莫尔山加一个人,会是 和 ,为什么?
- 如果有人给你一百万美元,让你永远放弃你的智能手机,你会接受吗?
- 什么是 你的手机 或 电脑壁纸?
- 如果你能在你的余生中无限供应一样东西, 为什么呢?
- 如果你被迫参加一场闪电舞,你会唱哪首歌,为什么?
- 是你最喜欢的植物?
可能性实际上是无穷无尽的! 想要更多的想法吗?? 看看大发手机游戏官网列出的400多个 团队建设的破冰问题.
11. 寻宝活动

如果你的团队喜欢以一种更积极外向的方式联系在一起, 寻宝游戏团队建设活动 作为打破僵局的游戏是一个很好的选择吗. 他们让你的团队朝着一个共同的目标协同工作, 与此同时,他们还必须有效地沟通,让彼此感到舒适.
遗愿清单搜索
通过这个团队建设寻宝游戏, 你会对同事狂野的一面有更多的了解,并鼓励他们也接受自己的一面.
对于这个活动, 你可以撑一个月, 三个月, 甚至是整整一年,这样你就给人们足够的机会去检查清单上的项目.
这是你需要做的.
列一张清单,列满各种各样的活动. 你甚至可以从你的团队中找到一些这样的东西,以确保他们现实生活中的遗愿清单上的东西能被删去.
然后,你的团队将尽可能多地收集他们自己做这些事情的照片.
你的清单可以包括:
- 跳伞
- 爬山
- 在海里游泳
- 乘坐热气球
- 去一个新的国家旅行
- 演奏乐器
- 手工制作东西
- 参加马拉松或铁人三项
- 从事一项新的运动
- 水肺潜水
- 骑马
- 悬挂式滑翔运动
- 蹦极
- 做演讲
不管是什么, 你可以决定你的团队是否可以包括他们已经做过的事情,或者遗愿清单上的项目是否需要从寻宝游戏开始就焕然一新.
徒劳的追逐

在这个寻宝游戏中, 你的团队可以走出办公室,以一种全新的方式探索你的城市. 在一起, 你的团队需要 和 跳出思维定势, 作为一个团体的邦德, 和 冒险到外面 进入社区 为了完成一系列有趣和独特的照片和视频挑战.
你需要应对一系列挑战,包括:
- 拍一张你的团队站在一个巨大的公共时钟旁边的照片,上面写着整22分
- 搜索一个每周7天24小时开放的企业,并拍一张团队成员的照片,上面有显示营业时间的标志
- 拍一张队友的照片,旁边的车辆有一个“古董”或“收藏”车牌
- 前往附近的游乐场,拍一张你的整个团队在跷跷板上保持平衡的照片. 这里有个问题:每个人的脚都必须离地保持平衡!
- 找一个跳房子游戏,或者在人行道上用粉笔画出你自己的跳房子游戏. 录制一段5秒的队友跳跃并完成的视频
- 在附近的公园与另一支队伍进行一场武术比赛. 录制一段5秒的视频,记录两队面对面(你们之间有足够的空间)做著名的鹤腿
当时间结束时,得分最多的队伍将被命名为获胜者!
此活动有以下格式:
- 主持: 完全全包, 你将有一个现场主持人协调所有的后勤工作,并从头到尾运行活动.
- Remote-Hosted:当你在活动中不需要亲自主持时, 你可以有一个虚拟的主持人来主持你的活动, 确保一切进展顺利, 随时准备解决故障和问题, 然后给你包起来.
- 自托管: 而不是有一个主人, 大发手机游戏官网的团队将为您提供详细的指导,告诉您成功设置和运行活动所需的一切,以及访问Outback的专有应用程序.
所以,你可以用最适合自己的方式来进行团队建设活动.
字母狩猎
工作时玩寻宝游戏, 你甚至不需要创建一个供团队查找的项目列表. 你只需要让他们放松,让他们拍一张地方的照片, object, 或者每个字母对应一个人.
例如,他们的B照片可能是一座桥,而他们的T照片可能是一列火车.
这个寻宝游戏很有趣,因为它是非常开放的,当你的同事们最后重新组合时,你可以比较照片.
但它也变得有趣,因为一些字母,如X和z,比其他字母更具挑战性.
想知道更多关于如何为你的团队挑选完美的寻宝游戏的想法,看看这12个吧 工作组的寻宝游戏团队建设活动.
12. 你宁愿
当谈到让你的同事变得更好的时候, 很少有比问“你愿意”更有效(或更搞笑)的方法了.
如果你不熟悉这些问题, 前提是 非常简单:你问某人一个问题,结果是非此即彼, 他们 必须 决定他们更喜欢哪一个.
但这里有一个很好的地方: 你宁愿问题提供几乎无限的可能性吗, 从发人深省和富有洞察力到彻头彻尾的荒谬.
So, 让你的团队团结起来, 而不是一个大的群体或更小的成对, 一起回答一些你愿意回答的问题.
大发手机游戏官网最喜欢的包括:
- 你愿意让丹尼·德维托或丹尼·特雷霍 在电影中扮演 你吗?
- 你是喜欢只看贺曼公司出品的圣诞电影,还是只看恐怖电影?
- 你愿意和你最喜欢的乐队一起去后台,还是在你最喜欢的电视节目里当临时演员?
- 你想和瑞恩·雷诺兹一起喝杜松子酒还是和巨石强森一起喝龙舌兰酒?
- 你宁愿余生只看《办公室》或《老友记》吗?
- 你是宁愿每次去购物时买10件不需要的东西,还是每次去商店时总是忘记一件你需要的东西?
- 你宁愿白天永远不能出去,还是晚上永远不能出去?
- 你宁愿一直有B吗.O. 不知道或者总是闻到B.O. 对其他人来说?
- 你是愿意在森林里度过一个星期,还是在真正的鬼屋里度过一个晚上?
- 你想要11英尺高还是9英寸高?
- 你宁愿把每件衬衫都穿反了,还是把每条裤子都穿反了?
- 你宁愿总是被堵在 交通中 却找到一个完美的停车位,还是从来没有遇到 交通堵塞 却总是花很长时间停车?
- 你更愿意抱考拉还是和熊猫一起玩?
- 你愿意在没人重视的事情上做到最好,还是在受人尊敬的事情上做到一般?
- 你愿意精通每一种乐器还是每一种运动?
- 你是愿意因为没有犯过的罪而受到惩罚,还是愿意让别人因为你的一项重大成就而受到赞扬?
- 你是愿意一年来每餐都吃同样的东西,还是愿意想吃什么就吃什么, 但每三天才一次?
- 你愿意总是迟到10分钟还是总是早到20分钟?
- 你宁愿中彩票,但 不得不 在一天内花光所有的钱,还是永远把现在的薪水翻三倍?
- 你是愿意因为一些可怕的事情被载入史册,还是愿意在你死后被完全遗忘?
- 你是愿意有钱却做自己讨厌的工作,还是愿意穷却做自己喜欢的工作?
- 你是愿意一年只吃披萨,还是五年不吃披萨?
- 你宁愿今天找到真爱,还是明年中彩票?
- 你愿意一整年都被迫过着同样的日子 一遍又一遍 吗, 或者从你生命的尽头减去3年?
- 你喜欢湿袜子还是鞋子里有块小石头?
- 你宁愿今天实现一个愿望,还是20年后实现10个愿望?
想要更多的想法,看看大发手机游戏官网列出的130多个 你更喜欢提问吗? 用于你的下一个团队破冰活动.
在全球范围内,员工都在努力解决与同事缺乏联系的问题. 但, 通过积极主动地建立同事之间的联系, 你可以支持更快乐、更投入的员工——以及更强大的组织, 结果是.
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